Ajudamos empresas a implementar inteligência artificial e automação de processos através de mentoria, consultoria e desenvolvimento — com transferência de conhecimento para o time interno.
Você sabe que IA pode ajudar. Mas não sabe por onde começar.
E não confia em soluções prontas que não entendem sua operação. É um risco legítimo: investir em IA, não ver resultado e ainda ficar dependente do fornecedor.
Tarefas repetitivas consomem horas do time todos os dias
Sistemas que não conversam entre si e dados ilhados
Ferramentas genéricas que ignoram o contexto do negócio
Projetos de IA que começam pela tecnologia e param no piloto
Três frentes, um mesmo princípio
Consultoria antes de ferramenta. Sempre.
Mentoria e Consultoria em IA
Diagnóstico da operação, identificação e priorização de oportunidades de automação, plano de implementação com ROI estimado.
Empresas que sabem que precisam de IA mas não sabem por onde começar — ou que já tentaram e não tiveram resultado.
Sessões semanais ou quinzenais com a liderança
Mapeamento de vertical → área → cargo → função → tarefa
Priorização por impacto, esforço e risco
Entrega: roadmap de automação com estimativa de valor
A tecnologia amplia a capacidade das pessoas. Esse princípio orienta cada decisão de escopo.
Consultoria antes de ferramenta
Nunca chegamos com uma solução procurando um problema. Começamos pelo entendimento da operação, mapeamos tarefas e priorizamos oportunidades.
Autonomia progressiva
O objetivo é transferir capacidade e conhecimento para o time interno, com governança. Você fica mais capaz, não mais dependente.
Evidência sobre promessa
Cada afirmação é ancorada em método, processo ou resultado concreto. Sem buzzwords, sem promessa vaga.
Respeito ao time
Automação como aumento de capacidade, não como corte de headcount. Quem conhece a operação continua no centro dela.
Consultoria típica
Eworks Labs
Chega com ferramenta e procura problema
Mapeia a operação e depois propõe tecnologia
Vende automação como corte de custo
Vende automação como aumento de capacidade
Cliente fica dependente do fornecedor
Transferência de conhecimento e autonomia
Soluções genéricas plug and play
Laboratório valida antes de implementar
Foco em tecnologia
Foco em operação e tecnologia
Como trabalhamos
Do diagnóstico à autonomia, com processo transparente.
01
Diagnosticar
Mapeamos vertical, área, cargo, função e tarefa. Entendemos onde o tempo do time realmente vai.
02
Priorizar
Ordenamos oportunidades por impacto, esforço e risco, com estimativa de valor para cada uma.
03
Construir
Implementamos de forma iterativa, com revisão semanal, segurança e auditoria desde o início.
04
Transferir
Entregamos código, documentação e treinamento. O time interno assume com governança.
O Laboratório
Toda automação é testada no nosso Laboratório antes de chegar ao cliente. Rigor de método, não experimento em produção.
Quem somos
Consultoria boutique, sem jargão.
Adriano Brites
CEO / CO-FOUNDER
Especialista em mapeamento operacional e estratégia comercial. Conduz diagnósticos que traduzem desafios de negócio em oportunidades concretas de IA e automação.
Responsável pela arquitetura técnica, segurança e viabilidade das soluções. Garante entregas construíveis, auditáveis e sustentáveis para escalar com confiança.
